移動廁所產品的模仿、抄襲，從客觀上來說，一定程度上的確推動了行業的快速發展，滿足了顧客日益膨脹的消費需求。然而，從長遠來看，其既不利于企業提升競爭力，又不利于行業健康發展，更不利于老百姓的多元化需求，可以說“有百害而僅有一利”。

一味地模仿抄襲，無異于飲鴆止渴。隨著市場上的移動廁所品牌越來越多，競爭日益加劇，消費者的選擇空間也會越來越大，而消費者認知水平、審美標準的不斷提升，會使得那些沒有個性、質量低劣的移動廁所產品無人問津。長期習慣于模仿的移動廁所企業，一旦遭遇市場的抵制，就會無所適從，或將導致“滑鐵盧”。不注重設計的移動廁所企業，很可能淪為OEM的命運，這絕非聳人聽聞，在電視、手機行業早已有諸多先例。

眾所周知，山寨的成功，在于其產品的個性化與對市場需求的反映速度快速無比，當所謂的名牌大牌還在按部就班的半年一個新產品、一年一個新系列的在消費市場躑躅的推行“撇脂策略”的時候，山寨早就推出了N代功能更強大、價格更適中的新產品，讓“撇脂”成了“竹籃打水”，可以說“山寨”將品牌拉下了水。

縱觀國內的消費品牌：龐大的營銷體系，麻木拖沓的市場反映速度，對消費者需求的漠視等等，皆成為了制約品牌發展的因素，以往一個品牌新產品入市，“撇脂”的策略必定是首選。而今在山寨風開始吹的時候，撇脂就成為了美夢。有人講山寨的這種行為會影響到企業的創新熱情及投資的回收，我講這是適者生存，靠著一款或幾款經典產品來維系整個企業的生存的時代已經一去不復返了，市場需求是復雜的、需求是多樣的、需求是可以引導和改變的。這樣的環境及條件下，勢必會深深刺痛企業的經營者神經，但這是發展的趨勢，潮流不可擋！

在這樣的潮流下，不應該是去思考怎么樣去抵制山寨，更多的是應該及時審視企業自身的條件，如何去適應、如何去獲得更多的市場機會才是明智的！

不少移動企業老總有的也意識到原創設計的重要性，然而在實際工作中卻迫于市場銷售、運營成本的壓力，不得不被動放棄自主設計。究其原因，移動廁所設計人才的匱乏也是一個重要因素。學校培養的工業設計、室內設計人才，不了解移動廁所行業現狀，不了解移動廁所所能承載的深厚文化根基，不了解企業實際情況，很難一上手就設計出令人滿意的產品。

一般來說，一個企業需要設計的移動廁所樣試主要重在提高市場銷售和建立品牌形象。要改變移動廁所企“重銷售、輕設計”、“重模仿、輕原創”這一本末倒置的現象，認為移動廁所企業的老板必須要樹立一種“設計促進生產力”的觀點，并從經費、人員配備上給予大力支持，給予設計人員足夠的發展空間，從職位、待遇、工作環境上進行全方位的支持；或者采取與品牌設計公司進行合作的模式，開發擁有自主知識產權的移動廁所產品。

“山寨版”的出現從某種角度是催生了技術與設計的創新。但是要想從專業的移動廁所市場中截取客源，山寨產品的質量還有待很大程度的提高。針對目前我國移動廁所業“侵權盜版”現象十分嚴重的現狀，NCD專利聯盟的成立可以對行業進行有效區隔，方便企業維權及消費者識別，必然對移動廁所行業的相關企業產生壓力，最終促進企業的健康良性發展。